小草集-建议-由务虚会所想到的

由务虚会所想到的

2000年11月29～30日，研究院举行了一次别开生面的“勘探开发增储上产务虚会”。与会代表75人，其中各级领导干部59人，普通技术干部16人。有油田公司的领导和专家，有计划财务处、勘探开发处、天然气处、勘探事业部等单位的领导和专家。主体成员为研究院的各级领导和普通技术干部。有31人在会上发言，其中领导（包括队室正副领导）15人，普通技术干部16人。

这些年来，开会，汇报，都只是领导参加，普通技术干部一直没有机会。研究院这次务虚会，是这么多年来第一次公开吸纳普通技术干部参与的学术会议，其意义远远不只是学术收获这么简单了。同时也表现出研究院领导的开明与明智，以及他们希望有所作为的动机和意愿，令人欣慰。

这次会议很成功，不少发言很有新意，很有独创性，工作也做得很扎实、很细，特别是那些干具体活的普通技术干部。这次会议为领导决策提供了监实可靠的依据。

从发言看，各级领导干部潇洒自如，讲得较好。普通技术干部工作做得很细、很扎实，但除个别人讲得不错外，大多数人都讲得不是很好，其中不少人站上讲台很紧张，怯场情绪很严重。

作为技术干部，不但要会干活，还要会表达。只会干活不会表达，干得再好，不会表达就无法将自己有价值的认识告诉别人，特别是不能告诉领导，那么，领导又怎么决策呢？这样，再有价值的认识也没有用。有的技术干部能干，能写，就是不能讲。按理说，这也可以了。但是，现在领导都很忙，有几个能有时间去看报告？何况每年成果报告又那么多。不要说厚厚的报告，就是简单的汇报材料，也是要求越短越好。有些东西，太短恐怕是说不清楚的。因此，技术干部提高语言表达能力是非常重要的。

为什么大多数普通技术干部都讲得不太好？根本原因是他们没有机会，没有得到锻炼。就此而言，这次务虚会吸纳普通技术干部参加，其意义就很深远了。但是，这次务虚会也还存在严重不足：普通技术干部在与会75人中只有16人，仅占21％，比例太小了！！

而且，研究院高、中、初级专业技术干部244人，才有16人参加会议，仅占专业技术干部的6.557％，太少了！！

为此建议，这样的务虚会今后要多开，而且要广泛吸纳、大力鼓励普通技术干部参加，各类汇报，也应由普通技术干部汇报，谁干的谁汇报。这样做有很多好处：

1．可以让普通技术干部的表达能力得到锻炼提高，特别是要多让年轻的普通技术干部得到锻炼提高。

2．这样做，可以起到很好的督促作用。要正式讲，就一点都不能马虎，工作必须做细，做扎实，做深透，否则就很难有认识，就很难讲。

3．这样做是最有效的集思广益。一些名不见经传的普通技术干部，平时默默无闻，在这次务虚会上却展示出过硬的绝活和有见地的新认识、新创意，足可以说明这一点。

4．谁干的谁讲，能讲得明白，讲得透彻。由别人代讲，必然讲不清楚，特别是代讲者跨了专业，更难说清楚。

5．谁干的谁讲，能给普通技术干部以信任感，有利于调动所有技术干部的积极性。

6．有利于发现人才和培养人才，不致于那些年轻有为的才子被埋没。

好处还有很多，在此不一一列举了。

2000．12．01